承接本部策略，推进省公司展开：

一、通路规划：

1、通路精耕&商圈分级&客户形态规划/推进；

2、营业组织编列/营业人力布建/；

3、TO.U专案推进；

4、1-3级圈地深耕执行/；

5、辅销业代到位/效益管理；

6、商圈/通路客户别销售与损益管理；

二、促销规划：

1、节气节庆促销执行规划/目标检核/改善

（CNY/旺季旺销/开学/双节抢仓...等）

2、制定下发TT渠道1+3促销执行计划，检核/差异改善

3、ATP1/TP123费用分配/使用管控，差异检讨/改善

三、年度营业策略/预算编列拟定

★有快销品相关经验者优先