楠宁家政

家政服务员来源可靠，经过的健康体检，并接受各项技能培训，持证上岗；

2、以客户的满意度为首要，对客户不满意的家政服务员负责选择调换 。 3、认真对待和处理客户的反馈意见，与公司的质量管理条例一同作为家政服务员的 考核标准。 4、收费制度按类别和级别合理定位 5.本公司有专业钟点工·小时工·水电工·木工·泥水工·宁波疏通管道，浴缸，马桶，地漏，水斗，阴沟等疑难管道堵塞。 6.宁波家电维修，热水器维修，冰箱，洗衣机，厨房间卫生间捉漏维修， 7.家政保洁，金刚钻孔等服务。 8房屋装修翻新.泥工.朩工.油漆工.管道工 9.钟点工有专业擦玻璃·包月·家庭打扫·新旧房打扫·厂房出租房打扫·门面房打扫 10.水电有专业维家庭打扫·新旧房打扫·厂房出租房打扫·门面房打扫修工·厨房下水·卫生间下水· 家庭装潢安装水电也有专业的电工师傅包括木工师傅·泥水工师傅·油柒工师傅一条龙服务项目 宁波楠宁家政，专业提供的钟点工、新房开荒保洁 家政公司一般分成三种，服务型、中介型和会员型。 （一）、服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势： 1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大； 2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量； 3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。 (二)、中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。 (三)、会员制家政服务组织 会员制家政服务组织（或称为：综合型家政服务组织）运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式。该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。 优势是：此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。 劣势是：要求家政服务企业规模大、场地大、投入大。服务热线;