深圳市长乐国际货运代理有限公司

主营:国际货运代理,整柜运输,散货运输

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  • 公司: 深圳市长乐国际货运代理有限公司
  • 地址: 深圳市宝安区下十围商业街35栋3号005铺
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公司简介

深圳市长乐国际货运代理有限公司,主要是为中东和非洲地区客户提供采购、运输、清关、及展览运输多元化立体物流货运服务。

目前业务范围包括:国际海运的整柜运输,散货运输,国际空运和快运的中东非洲专线,可为客人提供通关、快递服务、船运服务、空运服务、物资代购的一体化供应链服务等。

1、海运整箱服务与海运拼箱服务 深圳到日本DHL快递

提供整箱海运。提供拖车、报关、报验、清关及转运等服务。提供船舶、航班、开航、到港信息。

海运优势服务: 深圳到日本DHL快递

熟悉目的国进口法规。

各大港口代理,资讯,迅速清关。

熟悉ITS、SGS、BV、OMIC等各类检验程序

2、 空运业务 深圳到日本DHL快递

长乐提供专业的中东和非洲空运服务,多年来与尼日利亚,肯尼亚,加纳,刚果,安哥拉,南非,津巴布韦,利比亚等国代理的建立起良好合作关系,为客户提供货物报关,清关和出口转运等一条龙服务。如今我们的空运服务范围已经覆盖非洲、中东和印度地区,成功地为所有的非洲国家提供三天特快服务、一周空运服务以及三周特色空运服务。

3、 快递业务

非洲快递专线 深圳到日本DHL快递

长乐于2006年正式开通非洲快递专线服务。可送达肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚、卢旺达、埃塞俄比亚、苏丹、布隆迪、尼日利亚、贝宁、多哥、科特迪瓦、加纳、塞内加尔、南非、津巴布韦、莫桑比克、纳米比亚、博茨瓦纳、斯威士兰、利比亚、摩洛哥、埃及、阿尔及利亚、突尼斯、刚果、安哥拉、喀麦隆、乍得等国家。

中东快递专线 深圳到日本DHL快递

长乐于2006年开通中东快递专线,可送达阿联酋、沙特、也门、伊拉克、科威特、伊朗、叙利亚、约旦、土耳其、黎巴嫩、卡塔尔、巴林等国家。2004年开通印度快递专线,覆盖印度580多个城市及地区。我们凭借稳定的代理合作关系和专业、快速、准时的服务在中东和印度客户中取得良好的口碑,成为中国至中东和印度快递服务的选择。

基于知识管理的现代物流

1.物流管理的发展阶段

物流管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运物流阶段,物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。

系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统,并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化,从而提高物流系统的经济效益和社会效益。

第三个阶段,物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息嘉兴集电子化、业务流程电子化。

2.由信息管理到知识管理

在激励的市场竞争环境下,物流企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络,使物流各环节的成员实现信息的实时共享,改善物流系统的时空效应,提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现物流系统智能化的目标,更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新,物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,物流企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,从而使物流系统发生质的变化。

物流信息化以信息技术的应用、信息的嘉兴集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能使信息成为行动的基础的方式,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接嘉兴到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流信息化利用信息技术无法嘉兴集的。同时,物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。

为了给物流决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。

三、物流企业知识管理功效

物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高物流企业的整体水平。

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