可以增加双方的营运资金，同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。
虽然这种融资方法曾一度不受欢迎，但随着通货膨胀和利率攀升，企业开始寻求更便宜的资金来源，这种方法又重新兴起。
提高现金预测准确性：
当供应商获得供应链融资时，他们可能会更确定收到付款的时间，从而更容易准确预测未来的现金流。
更强的谈判能力：
成为客户的另一个好处是，您可以就大额订单谈成更优惠的价格或更大的折扣。这意味着更大的利润空间，在盈利能力极为重要的时候尤其有用。谈判的内容可能不仅仅是价格，例如，在价格不变的情况下，您可能可以获得更快的运输时间。
集中支付：
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。