薪资福利

年度调薪幅度=调薪基数*涨幅

2、月度薪资=年薪/12

3、实际工资=月度薪资+绩效工资+津贴+补贴+奖金

4.社保缴费基数=月度薪资*缴费比例

5.个人所得税=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数

二、绩效考核

绩效得分=目标完成度*权重系数

2、绩效工资=基本工资*绩效系数

3.目标完成度=实际完成值/目标值

4、员工绩效排名=(总人数-绩效排名)/总人数*

三、招聘与流失

1.招聘成功率=招聘成功人数/招聘总人数

2、招聘成本=招聘总费用/招聘成功人数

3、离职率=离职人数/总在职人数

4、员工流失成本=招聘成本+培训成本+适应期工资+损失成本

四、培训发展

1.培训费用=培训人数*培训天数*培训费用

2.培训满意度=满意人数/参加培训人数*

3、培训效果=学员满意度*学习成效*应用成效

4、培训投资回报率=(收益-成本)/成本*

五、组织设计

1.组织生命周期=成长期+成熟期+衰退期

2、岗位分析=工作内容+工作要求+工作条件

3.岗位评估=工作责任+技能要求+工作环境

4、组织结构调整=人员流动+岗位调整+部门合并或拆分

六、人力资源分析

1、人力成本=薪资福利总额+社保缴费+公积金缴费+培训费用

2、人力资源ROI=(收益-成本)/成本*

3、人力资源生命周期=招聘+入职+培训+晋升+流动+离职

各位hr结合具体情况来

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