加强应收账款的日常管理工作

公司在应收账款的日常管理工作中，有些方面做得不够细，比如说，对用户信用状况分析，账龄分析表的编制等。

1.做好基础记录。了解用户付款的及时程度，基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，企业只有掌握这些

信息，才能及时地采取相应的对策。

2.检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务，都要检查是否有超过信用期限的记录，并注意检验用户欠债总额是否突破了信用额度。

3.掌握用户已过信用期限的债务。密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系，提醒其尽快付款。

4.分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。

5.考察拒付状况。考察应收账款被拒付的百分比，即坏账损失率，以决定企业信用政策是否应改变，如实际坏账损失率大于或低于预计坏账损失率，企业必须看信用标准是否过于严格或太松，从而

修正信用标准。

6.编制账龄分析表。检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时

长短的款项各占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，如有大部分超期，企业应检查其信用政策。

1、磨

对欠账人不要问什么时候给，如果问就会得到一个答复时间，那么近期就不好再来，只要你不给，我天天来要账，说好话、讲困难、多求情、勿发火;

2、缠

派一适合人员采取跟随战术，赖账人走到哪、我就跟到哪，只要你不给、我就跟到底，你去哪、我去哪、前边走、后边追，紧紧缠住、坚决不放;

3、吵

在赖账人面前，采取讲事情原尾，说欠账经过，声音要大、嗓门要高，反复理论，向周边人讲欠账时间、欠账数额和要账次数，切记不要人身攻击，勿讲污秽语言;

4、扰

各种方法手段并用，要账工作要造成声势，充分地在赖账人的工作地点和生活区域展开，给欠款人造成强大思想压力，形成一个“不还账、躲不过”的局面。注意不要影响到周围人。

5、诉

诉就是诉讼，不是简单的一纸诉状，要查清对方实力，掌握对方资产，采取好保全等措施。动作要快、尺度要准、命中率要高，打蛇打到七寸处。

6、转

将无力或难以回收的债权有偿、依法转让他人，不至于白白放弃、干受损失。债权转让只须通知债务人便可，无须征得其同意。

赖账花招不少，要账方法更多。魔高一尺、道高一丈。再大的困难总有的解决方案，多动脑筋、多思考，只要找到讨债的方案，一切问题都容易解决了!

讨债人总结如下：

1、原告应当提供自己将标的物交付给被告的时间、地点及交付经过的证据材料。

2、设有抵押物的债权，应提供抵押物的收据等，说明抵押物的种类、数量、价值等。

3、提供被告具有偿付能力的证据材料。

4、债务人可以提供债权的关系发生变更或者已经消灭的证据材料。

5、提供债务人逾期不履行债务，以及其他违反民事合同行为的证据

追讨应款的方法技巧

1.企业欠款65%是由管理不善所产生的，而由于缺乏事先风险评估及事后的追讨技巧，欠款已成为压在企业身上的一座大山。首先一定要规范应款管理。

2.企业应款回收率与追收及时性、追收力度及灵活掌握拖欠人心理有很大关系。账款逾期时间越短着手处理的时间越早、追收力度就越强，回收率也越高。由于不少企业的应款分布在全国各地，如何能够通过电话催款有效地解决拖欠问题成了企业的必修课之一。欠账的客户类型多种多样，要针对不同的人采取不同的催收技巧。

3.一般来说，催款可分为电话催款、函件催收、登门拜访等几种方式。其中，电话催款很讲究技巧，要以低姿态作为开始，不能把气氛一下就制造得非常紧张;同时，要先倾听客户的“诉苦”，经过分析后，再亮自己的底牌，这样可以提高追讨账款的成功率。更重要的是，并不是所有的账款都能保证收回，因此，保存“证据”十分重要，必要时才能通过法律途径维护自身权益。

追账公司一般都怎样追账 追讨应款的方法技巧

追账

4.催收员向债务人催款时，应当鼓足勇气，根据实际情况采取不同的催款技巧，让借款人打消拖、赖、推、躲的想法，并告诉借款人拖欠还款会有哪些不良后果。

5.只凭借一个电话、一封信函或者一次上门，很大程度上难以取得立竿见影的效果。催收人员一般会多次向借款人主张权益，直到对方还款为止。