建立完善的应收账款管理制度

应收账款管理工作做的好，首先应建立完善的应收账款管理制度，信用政策是应收账款管理制度的主要组成部分，包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。

1.信用标准是企业同意向用户提供商业信用而提出的基本要求，通常以预期的坏账损失率作为判别标准。如果企业的信用标准较严，只对信誉很好、坏账损失率很低的用户给与赊销，则会减少坏账

损失，减少应收账款的机会成本，但这可能不利于扩大销售量，甚至是销售量减少;反之，如果信用标准较宽，虽然会增加销售，但会相应的增加坏账损失和应收账款的机会成本。信用条件是指企业要求

用户支付赊销款项的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。

2.信用期限是企业为用户规定的长付款时间，折扣期限是为用户规定的可享受现金折扣的付款时间，现金折扣是在用户提前付款所给与的优惠。提供比较优惠的信用条件能增加销售量，但也会带

来应收账款机会成本、坏账成本、现金折扣成本等额外的负担。

3.收账政策是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。比如当企业应收账款遭到客户拖欠或拒付时，企业应当首先分析现行的信用标准及信用审批制度是否存在纰漏，然后对违约客户的资信等

1、我们可以跟欠债人好好说，若是现在把钱还了，利息减少多少万或本金可以少还多少，记住保持态度良好，但你得坚持每天不定时问情况，一般对方有还款能力的，这一直赖着烦他多少都能吐一点出来。

2、要是1失败了，既然不吃软的，就每天跟欠债人诉苦，说日子都没法过了，希望相互体谅一下大家，退一步日后好相见，你也知道她苦，但是你现在比她更苦。找各种理由诉苦，告诫对方你比他更苦更惨。

3、以上两点都失败话，约他或找到他，告诉他近有很多公司联系你，你都拒绝了，你觉得你们之间还不至于到这个程度，希望你能体谅一下，把钱还我了，利息可以不要你的，让他自己衡量，期间请表达自己无奈走投无路但是依旧不想找人上门，并告诉他，公司收多少钱，你愿意把这部分钱直接给他只还剩下金额。后请他好好考虑一下。

4、欠债人态度恶劣，带上几个壮男，去他家或公司闹(要找有认识他人的地方)什么也不干，你自己或找几个厉害点的人一起去跟他讲道理，记住是讲道理，转而告诉他不好意思，近为了这个事精疲力尽，让他没有颜面。

以婚娶葬祭等办方式，催人还钱：

假设有人借你的钱迟迟不能偿还，而你或许对借出去的钱不放心或确实急需，这种情况下，我们无妨以“婚娶葬祭”急需高额资金为由，向对方要回告贷。我们无妨说“我买大件东西急需一大笔钱，你是不是可以先还一有些钱给我？”“我孩子开学了，立刻需要交学费，前次你借我的钱可否还我一些呢？”“我急需一笔钱……，你可不可以先还我呢？”这样来索要金钱，对方很有或许立刻还清你的钱亦或是还很大一有些，而且也不会损害相互的和气，今后还会有打交道的境地。

好委屈地去表达：

索钱时可以含蓄地标明，假设我们正在议论当时一些时髦的花费，你可以说：“这些东西都十分好，惋惜我没有钱，有钱就好了。”这时借贷的人假设在场，他就会十分理解你的意思。假设他有钱，他就会很快地还给你。

小数目的钱，方便的时候可提醒下：

与借钱的人一起上街购物时，你对好多东西都标明感兴趣，但百般无奈地标明没钱；又有你与他一块去就餐，你趁便说：“对了，我借你的钱，付这顿饭好吗？”那么对方就再也不好意思不还钱了。

用开玩笑的口语来表达：

比方你可以说：“不错吧，传闻你发了不小的财，我还希望你多还我些呢，呵呵”那么他就不好意思不还你了。

类：债权债务纠纷，讨还财物。债权人要求债务人履行所负担的债的义务，从而维护自己的利益，是一般债权债务纠纷的基本目的。如要求欠款人交还欠款，要求欠货人交付货物，要求运输合同承运方提供运输的服务，要求加工承揽合同的承揽人提供劳务及其成果等等。

第二类：债权债务纠纷，讨还公道。债权人通过债务人履行债的义务，从而体现或维护社会公平与合理。

第三类：债权债务纠纷，树立形象。债权人通过债权债务纠纷活动，树立自己的企业形象，要求债务人履行债的义务不再是目的，而是债权人达到自己目的的一种手段，不同的债权债务纠纷目的有着不同的讨债途径。