“共享员工”早出现在2020年。新冠疫情导致餐饮等大量线下实体企业停工,传统服务型企业则出现人员待岗现象;但与此同时,外卖配送、电商平台等业务则因为订单激增而出现了“用工荒",以盒马西安区域为例,疫情期间用工缺口达2000人,需求岗位涉及配送员、门店运营管理、采购、线上运营等。
节省成本:公司可以共享员工的薪资和福利,从而节省成本。
减少员工流失率:员工可以在不同的公司工作,获得更多的工作机会和经验,从而减少员工流失率。
提高生产力:员工可以在不同的公司工作,获得更多的工作机会和经验,从而提高生产力。
计划和安排工作时间:共享员工需要一个清晰的工作时间表,以便在不同的公司和个人之间进行适当的计划和安排。管理人员需要协调共享员工的时间表,确保他们有足够的时间来完成任务和项目。
平等对待和公正评估共享员工的工作表现。企业应加强与共享员工的沟通,提供培训和发展机会,帮助其适应不同的工作环境和岗位要求,并根据实际表现对其进行公正评估,给予合理回报。