实行两化融合体系的好处1、为组织量身打造一套适宜、充分、的管理体系

结合企业自身的特点、行业的先进技术和先进管理经验，为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系，推动企业深层次的管理变革。

2、知识和经验的传授，为组织培养一批“内部咨询师”

帮助企业准确、深入、地理解两化融合管理体系的方法论，做好知识和经验的传承，帮助企业培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力，可以独立开展管理体系的保持和持续改进工作。

3、推动组织两化融合管理体系贯标工作的顺利开展

充分获得贯标企业领导层的认可和支持，协调好该企业内部的关系，把握各种机会、利用适宜的方法，推动企业贯标工作、深入的开展。