目前在我国的货运物流行业发展快速，已变成城市与城市中间较为的主要标识之一，一个城市是社会经济发展优劣，便能够从该城市的货运物流行业发展状况就可以看出去，货运物流已变成城市是社会经济发展的关键构成之一。下面一起来看下货运物流公司在运输时的疑难问题。

1.车队管理不科学

目前许多 的货运物流企业并沒有建立健全的体系管理，许多公司的生产调度变得很错乱，促使全部运营成本费提升，率减少。

2.运营监管方式不足

很多货运物流公司针对运输全过程管控幅度不足，促使在运输常常发生：请求超时配送、请求超时泊车、超速驾驶、货品丢失毁坏等各种难题，不仅为顾客产生了损害，也为企业产生了很大的损害。

3.运营花费控制不了

由于上述2点难题不能获得有效的結果，促使全部运营的开支与收益并不难题，花费没法获得操纵。

4.工作人员服务质量不足

如今的许多 货运物流企业的工作员，还滞留在过去传统式的业务方式上，并没有开展创新，对现代化科技开展合理利用，促使工作效能依然较低，没法为顾客带来令人满意的服务项目。

大件物流的主要特点有哪些：，新手入门门槛低。

一般在取货场所与托运车子就能开业运营，一部分区域沒有开展严苛的核查管控；

第二，市场竞争激烈。

这一门槛低造成 的必然趋势，为了更好地取得一手货源打价钱站，而不留意服务项目与时效提高的使用价值考虑到；

第三，无知名品牌。

大件物流一般是都以“专线运输”方式存有，难以有非常好的企业可以融合充足的資源在大件物流行业作出非常好的考试成绩。

之上因素造成大件物流变成牵制网络技术未来发展的短板，由于一般做的好的大件物流企业的价位都非常高，送货方一般是不可能挑选的。

货运物流工作流程

接单

1、道路运输从客户处接纳(发传真)运输推送计划;

2、道路运输调度从客户处接出入库提货单证。

3核查报关单证

备案

1、运输调度在申请表上分配送到达站，分取货客户校准提货号。

2驾驶员(工作人员及车子)到运输调度管理中心拿提货单，并在运输登统本上确定查收

启用分配

1、填好运输计划。

2、填好运输在途，送至状况，反馈表。

3、电脑上输单。

运输队互换

1、依据配送方位，净重、容积、统筹规划车子。

2、报运输计划给客户处，并确定到厂提货時间。

提货装运

1、查验车子状况。

2、准时抵达客户提货库房。

3、申请办理提货。

4、提货，盖好停车棚，锁上尾门。

5、办完原厂。

6、电话通知取货客户预达時间。

服务项目：

1、承接搬新家及货运物流业务；

2、货品仓储物流和储存、转站

3、承接整车、零担业务

4、货品运输商业保险

5、产品打包，定做封闭式、半封闭式、包装纸箱、木制包装箱

6、为本人和企业出示长途搬家公司业务

7、贵重的物品、展会物资供应、易碎物品塑料软包装运输

8、申请办理如画刊、彩画及其手工制作水彩画的包裝运输业务

9、一般、高级化妆品；电子琴技术专业运送、包裝的运输业务

10、出示技术专业小轿车托运业务