评估的时间

资料收集齐5-7个工作日

企业家改革创新、胆量，开放意识，擅于捕获信息，果断决定，艰苦创业的精神都是其内在的价值表现，管理与决窍。管理专有技术：即实用、未公开、可以带来经济效益的生产组织的经营方式、管理方法、培训职工方法等保密知识；在生产经营管理过程中，创意与策划给企业带来重大的经济效益和社会效益；如何组建集团开拓国内市场；企业家担任的社会职务企业家对社会的贡献企业家获得的荣誉企业家的企业发展规划访谈；企业家所创造的社会效益，如捐款捐物等公益行为。

评估的流程

1、前期准备阶段

承接业务、签订合同、收取款项、评估机构列出所需资料清单、资料签收、评估小组考察现场。

2、评估估算阶段

收集数据、验证资料、核实资产、市场调研、确定评估方法、确定评估值、撰写评估报告、评估报告审核。

3、出具报告阶段

出具评估报告初稿、评估值交换意见、出具正式报告、收取剩余评估费，提交报告、资料存档备案。

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