1、确定CMMI评估参与的人员和项目
CMMI3级要求参与评估人员15人以上(至少包括10名技术人员+5名支持人员),5级要求要求35人以上(至少包括20名技术人员+15名支持人员)。
CMMI3级评估需要提供2-4个成熟的项目文件,5级需要4-6个,根据CMMI模型要求,领汇认证中心会协助企业共同完成项目材料的整理。
2、培训工作
在整理项目材料之前,我们会按照角色进行1对1培训,使参与评估人员更清楚的明白CMMI的核心内容和价值,以便在材料整理期间和受访谈期间能更好的遵循CMMI模型。
3、模拟访谈
在正式评估之前,我们会对所有参与CMMI评估人员进行模拟访谈,以此来了解企业运行CMMI的实际情况,针对比较薄弱的过程,进行二次培训,直到企业条件达到CMMI正式评估的要求。
第四步:正式评估
CMMI3级正式评估周期(5-6天),5级(7-8天),下面我们按CMMI5级评估周期举例:
第1天:召开首次会议,评估小组进行项目文档审查
第2-5天:评估师对相关人员进行访谈,并由受访谈人员进行项目文档演示
第6天:评估小组再次对项目文档进行审查
第7天:召开初步发现会议
第8天:召开终发现会议