做好企业营销策划需要注意以下几点：
：首先企业要对市场环境进行分析，在这过程中，只要了解商品在市场实际需求以及潜在需求，还有竞争对手的商品讯息，只有掌握好市场的需要，才能做到胸有成竹，对商品进行准确的地位，减少失误，从而使得风险降到，就可以取得良好的营销作用。
第二：对消费者的心里做分析。当企业彻底了解消费者为什么会购买商品时，就可以制作出有针对性的营销创意，现在的营销多数都是以消费者为导向，以其需求为商品的性能，不过仅仅如此是不足的，还要对其消费力以及消费环境进行分析，综合起来才会使得营销策划成功。
第三：对商品优势的具体分析，这优势包括本品优势以及竞品优势，每样商品都会有自身的优势，在企业营销活动过程中，本品就避免不了与其他商品对比，只有充分了解到两者的优劣势，就更能打动到消费者。
第四：营销的方法与平台的选择，这既要考虑到企业本身的状况以及策略，还要考虑到目标群体的喜好问题。虽然营销本身较复杂，但只要把握住上述要求，你会发现做好企业营销并不难
根据演艺企划组织中演艺企划艺人公司、票务公司和舞美设计企业的成本计算相对简洁，一般不需要详细把握成本计算全过程，演艺团队、演艺企划企业、演艺企划制作人员必须开展非常复杂的成本计算全过程。除了详细的统计分析外，这家演艺企划公司基本上需要亲身体验详细的演艺规划顺序，培育和建设企业的勤奋发展趋势、不健全的文化市场，整个艺术表演计划市场销售，目的是保证社会发展经济收益的融合。活动公司的技术人员提示，内部艺术规划成本核算是为了提高艺术规划工作的管理方法，恰当表现相关的艺术规划经营状况和效果，加强成本核算观念，提高艺术规划资金投入资产的经济效益。依据全部艺术表演整体规划全过程中依照艺术表演整体规划的独特总体目标和成本费开展财务会计、分派和测算的过程。
一、活动策划公司有哪些服务流程？
活动主办方要找活动策划公司承办活动，那么对于活动策划公司的服务流程应有一定的了解：
二、活动准备：
1、与活动主办者洽谈。
2、向活动主办方提供活动接待策划方案和报价。
3、邀请活动主办者实地考察活动举办场所。
4、与活动主办者确认活动接待方案。
5、与活动主办者签订活动接待标准合同。
6、确认活动主办者预付活动订金事宜。
7、在活动举办前制定活动工作人员服务标准条例及活动接待手册。
8、准备活动资料。（含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、活动配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。）
三、活动进行：
9、机场、码头、车站：专人、专车分批分时段按要求接站。
10、活动酒店现场：活动秘书分发活动资料，来客接待。
11、活动秘书协助会场布置及会场的会务服务。
12、活动秘书在活动接待（报到）处协助会务组确认和分发房间，确认ＶＩＰ用房及整理记录有关信息。协助分发活动礼品及房间派送水果等会务工作。
13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。
14、提前确认活动代表（客户）的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。
15、确认旅游公司为该活动提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜（日程安排、房餐车导游等安排）。
16、确认并保障活动期间会场防盗、消防等工作、参会代表的人、财、物等工作。
17、确认特殊客人（含领导、少数民族代表、ＶＩＰ、残障代表及家属等）的安排及接待工作。
18、协调活动期间的交通工具的安排。
19、代办活动代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。
四、活动总结：
20、活动服务的总结、评估、活动代表的意见反馈及处理工作。
21、活动资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。
22、与活动主办者的费用结算工作。
23、欢送代表工作。
活动策划公司的基本理念就是：关联性。活动策划公司在进行各类的活动策划中非常重视关联性，因为紧密相接的策划内容和活动，会让整个策划更有条理，这样的活动策划方式才能够获得更好的活动策划宣传效应。而不是每个活动一个主题，其实这个道理和做活动策划是一样的。
同时，活动策划公司具有良好的活动策划执行力。策划的再好，如果不能够执行，那么就成为了一纸空文。良好的执行力也是活动策划公司被客户信赖的重要原因之一。另外活动策划的协调和统一，也是企业在进行活动时候要思考的问题。
一、可信度及活动资源
活动策划策划好，还需求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
二、吸引力
对目标受众的吸引力大小是活动策划成功与否的根本。在一个活动策划中，要充分吸引用户的注重和参加，就要对用户晓之以情，动之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
三、关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。
四、执行力
活动不单单需要前期精心的策划，策划的计划能不能限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动策划的慎重有序的执行力，是整个活动策划中十分重要的要素。因而，在活动前，关于整个活动的活动策划进行反复推敲，查看能否有缝隙。关于大型活动策划，为保障执行的疏通，有一个比较好的排练。在活动策划中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。
五、传达力
企业在开展活动策划时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热;活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈;活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。