以界面设计为中心的设计
界面设计的出现带来产品设计的新课题，界面设计不再以传统产品设计中的形式功能之争为主要矛盾，而是将设计看成实现人机信息交流的过程。这种观点更加深刻，更易于解释先前的设计现象。
(1)人机分析
A、使用环境的分析：环境条件是影响人机关系的外界因素，如产品的使用场所、气候，季节、时间等。因为使用环境不同，使用的条件就不同。例如，家用电话和公用电话因为使用环境不同，设计要求也不一样。
B、使用者的分析：使用者的分析主要包括：使用对象、使用者生理状态和条件以及使用者行为方式等的分析。因为使用对象不同，操作的尺寸、用力大小、对色彩的喜好等就不一样。在人机分工时，要根据使用者的生理状态和工作时的状态确定任务分析。使用行为是由于年龄、性别、地区、种族、职业、生活习性、受教育程度等原因形成的动作习惯。
C、使用过程的分析：使用过程分析是一项深入细致的工作。一些产品中人机问题不是靠常识可以发现的，甚至短时间使用也体会不到。因此必须对使用过程进行认真分析。
(2)人机交互模型的建立
通过对人机的分析，我们可以建立起人机界面的交互模型。通过用户模型的建立，我们可以明确人机系统是否合理，人机分工是否恰当，是否体现了人本主义思想
(3)功能性设计
界面设计首先要实现界面基本的使用功能。功能性设计主要是界面的显示设计和控制设计。产品界面的信息交流主要通过显示和控制来实现。显示的信息要符合使用者接受的感觉通道，并且选择适合的显示方式，控制设计要符合使用者的操作习惯，使用户能够很容易地进行控制产品。
进行一款工业产品设计需要多长时间?这是很多企业在咨询产品设计公司时都会问到的问题，下面小编简单介绍一下。
通常，设计一款产品，包括产品外观设计、结构设计，从概念到手板的转化，工业产品设计公司一般需要两三个月的时间就可以完成。但是，不同的产品，不同的项目，设计的周期也不是不同的。工业产品设计公司需要在了解客户的详细的设计需求后，才会给出大概的交付周期。比如，设计一款充电桩，包括外观设计、结构设计及手板制作，如果双方配合顺利，反馈确认及时，无重大设计变更，一般三个月内可完成从概念到手板的转化，但是在设计过程中如果遇到重大设计变更或突发技术难题等，交付的周期可能会更长。而只做产品外观设计，或产品结构设计，完成设计的时间一般需要15天到30天左右，效率高的产品设计公司可能更快。
当然，不同的工业产品设计公司具有不同的产品设计周期，如果设计流程完善，项目经验丰富，其交付周期就更有保证，也能确保设计的质量;反之，其产品设计的周期与效率就很难得到保证。所以，在向产品设计公司咨询产品设计时，不仅需要了解它的交付周期，还要了解它的是否具有完善的设计流程，经验是否丰富，设计团队是否专业，在经过各方面的综合评估后，才做出判断与选择。
不管做什么设计，一般设计师都会有自己的思路以及所注意的要点，如果没有思路就贸然开始进行一款产品的设计，可能会导致在设计的过程中，顾不上头尾。那么，工业产品设计的要点到底是什么呢?下面小编简单给大家介绍一下。
1、产品需求。因为工业产品设计并不是凭空想象出来的，而是需要结合市场的需求，结合客户的需求来进行定位，然后来进行设计。在前期工业设计公司会提前分析和了解客户所提出的关于设计方面的要求，和客户做好交流工作，更加深入的去了解客户想要呈现的效果和客户的实际需求;
2、工业产品设计本身所涉及到的要点。这就要求和其他的设计师一起合作了，比如产品外观设计要如何进行，产品结构设计要什么样子的结构等等;3、人性化。工业产品设计出来后是给人们使用的，所以产品的人性化、人机交互就要做好，这个工业品被设计出来了之后，是否能够方便人们使用，是否能够让人们在使用的时候可以感觉到更加便利和舒适呢?这些是作为一家专业的深圳工业设计公司需要考虑的。
工业产品设计也可以帮助人们关注生活的事情，帮助用户去解决生活中的具体问题，同时也可以帮助设计师去表达自己的设计主题，同时也可以作为一种自己的艺术作品去进行创作。对于工业产品设计的具体形式已经不仅仅局限于产品的造型和功能研究上。
常规设计也称为传统设计，分为初步设计，技术设计，施工设计三个步骤，常规设计是指以成熟技术结构为基础，运用常规方法来进行的产品设计，它在工业生产中大量存在，并且是一种经常性的工作。常规设计的方法是依据力学和数学建立的理论的公式和经验的公式为先导，以实践经验为基础，运用图表和手册等技术资料，进行设计计算，绘图，编制设计说明的过程。如机械原理中的连杆机构综合方法、凸轮廓线设计方法、齿轮几何尺寸计算方法、平衡设计方法、飞轮设计方法、减速机的设计等。
随着科学技术的发展、计算机的广泛应用，设计方法和手段发生了很大变化，科学的新成就不断丰富、充实着机械设计的思想、理论、方法和手段，加速了机械设计的变革、创新和发展，工业产品设计也要求工程设计人员不断更新设计思维，采用现代设计技术，提高机械产品的竞争力。