那我也说一下，怎样像看待广告投放一样用心筹备大家的地推。地推就好像一场无硝烟弥漫的战争，必须 保证知彼知己才可以百战百胜，因而的调研是取得成功的基本。

一、熟知区域情报信息。地推前，必须 保证区域地形图在心里，这就必须 熟知地图，完全掌握地推区域的销售市场。例如：在商业街区，就必须 掌握这一区域的人员结构、小区分布、商超分布、竞争者分布等。必须 优化到哪些地址在什么时候会发生什么样的人，并进一步掌握住户的消费习惯、消費品质，而且大家还必须 对各种调研总体目标开展归类。调研搞好了，大家才会尽量减少接单全过程中碰到的各种原因。

二、怎么才能、合理的把握情报信息1.专职人员会员专区。每一个地推工作人员承担一片区域，不必一外出大家就一窝蜂一起，现场走访调查小区、商超、生态公园等附近，详尽纪录附近的状况。2.蹲、看、查 蹲，便是按时指定的查询客流量，例如周六早上9点-11点，统计分析小区门口进来出去的人有多少，那样就能大约方案出小区门口必须 几人接单，预估拿是多少单。看，主要是看来回工作人员的气场、衣着、代步工具、买东西內容，为了更好地基本掌握本地群体的消費工作能力和消费习惯。 查，主要是收集一些无法立即见到的信息内容，比如小区的特性、里边的工作人员特性、消費特性等重要信息，小区，针对大家而言是个非常好的方式。3.接单時间、地址设置。接单的時间也必须 有效，例如小区大门口接单，必须 在下班了前三十分钟抵达小区大门口或是夜里8点上下吃晚饭后等；例如校门口接单。必须 在念书前、下学前教育三十分钟抵达，尤其是下学時间，由于早上父母们都急着工作。商超、生态公园等分配在周末。接单地址，如果是去商超，分配在出入口就可以，去学校分配在大门口或是父母必经之路交通要道。

三、示范点地推。调研进行后，能够依据前边把握的情报信息开展一次示范点地推，做为之后宣布地推的示例，这一步不能少。根据统计分析示例单的接单子率、出单率等数据信息，能够对下面的宣布地推保证内心有谱么，而且提早发觉一些以前没预想到的难题，而且可以十分清晰的把握示范点的状况。地推考虑前的提前准备也有许多，例如大家的宣传页设计方案、小礼品提前准备、接单销售话术等，但并并不是有着了的提前准备地推就一定能取得成功。很广泛的状况便是很多人遭遇地推中碰到的难堪就躲避了，或是是匆匆的把订单传出随后万事如意了，对于顾客有没有兴趣爱好就不在乎了，沒有深层次发掘顾客的观念。

一样或是是这些地推取得成功的组织，她们的职工也不是神，在地推全过程中也碰到了大伙儿广泛碰到的各种地推难堪、紧急状况，可是她们仍然在感动自己的基本上怀着激情的打动着顾客。 我们要从心里里认可地推，坚信地推能改变现状。九方招生拓客团队。