芜湖整店kkv货架美学新元素.、kkv货架厂家生产

“必打卡”“现实版解忧杂货铺”“没有一个女生能空着手走出来”......社交媒体小红书上，一位用户用上述标签描述她的一次线下探店经历，颇具“INS风”的配图里，商品琳琅满目，色彩丰富排列却有规律。在KKV首店落地后，很长一段时间内KKV都在专注打磨单店模型。虽有不少购物中心主动开出优厚条件，但KKV并非“来者不拒”，而是保持门店选址的克制。 门店分布上，KKV已开启全国布局，选址点主要聚焦在一、二线城市，这是因为KKV还处在持续的品牌势能培育期，其目标Z世代（95后和00后）人群，在一二线城市更为活跃。

与诸多新消费品牌一样，KK集团将目标用户锁定在新人群，以14～35岁之间的年轻人为核心目标用户。“新品牌弯道超车的巨大机会就是以新人群为目标，获取这些新用户。”在消费行业深耕数年，亲历国内消费市场近几年的巨大变化，吴悦宁如此判断。一端是新人群，一端是新品牌，此时渠道扮演的角色不只是一个简单的“中间商”和流量通道，而需要升级业态，用新的方式与逻辑与两者进行连接。

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逛完KKV，如果非要总结它的品牌特质，以及思考背后成立机制的话，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现引流和消费者的自传播。此外，公司有团队专门负责上架产品的组合和场景的设计，店内场景和产品组合几乎每个月都有更新迭代，使消费者每次到店都有新体验。吴悦宁把KK集团打造的购物场景称为“新传统主义”。所谓新传统，即在传统事物上加上新元素，使之变成新的流行，在这一阶段，美学是新元素.

伴随消费者闲逛的脚步，有序与无序之中，KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。在购物中心主力店，这种选品和空间设计逻辑的重新构建，事实上给消费者带来了感官差异，也促成了KKV的火爆。在集装箱主题中又利用空间解构，制造混搭、高颜值的业态分布，配合通天红酒店、饰品幕墙、彩虹文具塔等不同的货架元素，来构成KKV的移步换景。