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导致了以酒谋私、靠酒吃酒、利益输送、滋生现象的存在。随着经济社会发展变化，茅台既有营销体系相对传统、单一，不适应、不协调、不灵敏等矛盾和问题越发突出——市场布局不合理，存在盲区和死角；营销体系不完善，自营渠道和社会渠道没有形成有效互补；市场扁平化程度不高，调控和平衡市场的能力不足。另外，集团内部也存在发展不平衡问题。集团除了白酒外，还有、葡萄酒等。无锡市1999年茅台酒回收价格怎么样？成立集团营销公司可以整体统筹市场，形成1+1大于2的效果。有茅台人士亦对财经记者表示，茅台集团营销公司设立后，与上市公司之间的茅台酒价格将如何定位呢？前依旧留下悬念。另外，上市公司给到集团营销公司的供货量到底多少呢？“据大会上通报的，茅台方面砍掉了营销违规的经销商。
日前，贵州茅台母公司——茅台集团成立营销子公司的事情引起了市场的轩然，投资者的注意力跳过了营销公司，落在贵州茅台今年以及未来的上。据《》记者统计，贵州茅台在一季度取消了533个经销商资格，预计收回6800吨茅台酒计划量。市场有观点认为，在这个时间点收回计划量，或许在为成立集团营销公司做准备。者测算，6800吨茅台酒若由贵州茅台投放到商超渠道，可为公司全年业绩贡献约48亿元新增。但如果这部分额度分给集团营销公司，那么48亿元的新增则将划转到集团，而无缘上市公司。许多中小投资者都看到了这一点，并希望贵州茅台能说清楚到底和茅台营销子公司是怎样的合作关系。据《》记者了解，在茅台大会之前，有40余位联名给茅台管理层写函。
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