3月5日上午，苏州农商银行精益六西格玛绿带培训班正式开班，首期六西格玛流程优化项目团队共计24人参加培训。

六西格玛是科学解决问题的一种方法论，是一种改善企业质量流程管理的技术。它通过带动质量大幅提高、成本大幅度降低，终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

项目启动

苏州农商银行法律合规部总经理李丽进行开班宣讲

首期精益六西格玛绿带培训班选定5个重点流程优化项目进行培训和辅导

项目培训

培训邀请我司六西格玛管理专家徐毅老师担任主讲人，通过案例分析、互动答疑、重点剖析等帮助大家了解与掌握六西格玛收集客户反馈以及数据收集、测量、分析阶段所需掌握的"硬核"知识点。

此次六西格玛绿带培训班为期两天，课程内容详实，实战性强，各项目团队成员积极参与，踊跃分享，现场气氛热烈，取得了良好效果。

此次培训旨在进一步提升苏州农商银行专业化团队能力，帮助项目团队成员掌握六西格玛理念，运用数理化分析逻辑与工具优化团队项目，让学员们从六西格玛“小白”逐步成长为“准绿带”，让项目组从“业务精英专业团”慢慢提升为“综合实力强团”，让核心业务从“矛盾集中点”成为“精益流程典范”。

文章来源：天行健咨询