亿达广告给大家分享猴子管理法，因为我个人曾经有过惨痛的遭遇，我们设计部的小韩有一次做完设计之后，把图片时间发给我，并且跟我说：“陈老师，文件已经按照要求设计完毕，请检阅，顺便帮我检查一下错别字。”我当时就顺口答应了，毕竟员工已经辛苦了几天，我可以帮忙检查一下。

花了半个小时仔细检查，我终于找到一个错别字，我当时非常兴奋，立即告知小韩，第几张图片哪个字错了，小韩立即说，还是领导厉害，火眼金睛。我当时也觉得没有辜负员工的期望，给人家帮上忙了。

可过几天在会场，所有的图片都张贴出来，我发现有图片还存在错别字，于是我把小韩叫过来说：为什么有错别字？小韩很无辜地看着我说：“陈老师，我不是让你检查过了吗？你那天说了没问题，我哪知道您检查了之后还会有错别字啊。”

我当时哑口无言，立即明白这是因为我随便接员工猴子的恶果，只要我答应了帮助员工检查错别字，接下来这件事情的责任就是我的了，所以很多企业的领导就像我一样，每天在帮助员工工作。就像大家预想的，后来小韩还是一样找我检查错别字，但我已经清醒了，我看完资料后，就告诉她说：“小韩，文件中存在大量错别字！小韩很兴奋回应：“陈老师，哪里有错别字啊，我赶紧改。”我说：“你自己慢慢找吧。”我必须让员工明白，我没有时间做你的秘书帮你检查错别字，你设计文案就必须对错别字负责，从此以后我再也没有检查过错别字，而出来的文案也没有出现过错别字。