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魔贴世家微商代理商管理系统通过互联网技术建立强大的销售体系,实现企业内部管理信息化与数字化营销的集成。打造集管理、订货、营销管理,外勤管理,渠道管理等功能为一体的电子商务平台,让其产品更地传递出去。
一、魔贴世家微商代理商管理系统开发模式介绍:
这个平台是一种创新的代理商合伙人模式,通过建立强大的佣金奖励制度,来帮助商家进行快速的拓客招商,然后设置不同的奖励机制,让代理商通过自己的努力晋升到合伙人的等级,参与到平台的分红上去。
二、魔贴世家微商代理商管理系统开发能满足六大诉求:
(1)“快”:加快费用申请核销进度;加快数据收集分析决策速度;加快代理商管理效率提升市场反应速度。
(2)“明”:数据透明、过程透明、结果透明;做到经销商、营销区域、微商企业都能明明白白。
(3)“理”:计划、执行与结果管理;预算、投入与支付过程管理。
(4)“准”:建立标准化作业流程;、智能、科学决策系统。
(5)“环”:通过利用大数据让各个环节实现系统化的管理;形成闭环管理流程。
(6)“赋”:建立+善用大数据资源;赋能新营销,提升费用投资回报率。
用户、社交的电商平台、社交电商从业者跟品牌商、供应商形成一种超越简单买卖的关系,互相信任,共同参与价值创造的业务活动环节。
三、人货场的转变
这指的是人货场的重构,今后的店铺将不按照类目区分,而是按照人群。
人:强化消费者与商家的关系。即商家与消费者之间建立联系通道,满足消费者任何时间、任何地点、任何方式接触产品,商家可以随时触达消费者。
货:传统零售商家以往都是在店铺内利用货架展示产品,但是货架上面的都是动销率高的商品,无法满足消费者个性化需求。在新零售概念下,商家要重塑供应链,实物商品、虚拟商品、服务、知识、课程等都可以是“商品”。
场:当商家将消费者聚集起来,根据需求为其提供相应的商品与服务之后,场就完全改变了。消费者可以到店内消费,也可以在PC、APP、微信上消费,场所与场景改变。
在传统的零售业,营销体系和销售渠道是分开运作的,而在社交新零售中,销售渠道越来越模糊化,品牌部和销售部必须在营销对象的界定、内容的生产、方式的选择等方面进行协同,达到一体化。品牌需要直接与消费者进行对话,直接运营用户、渗透更多的用户场景,并进行个性化的用户运营。以强化销售转化,构成的战斗力。