国际快递公司应用于国际海运和航空货物运输中。采用线路或航线运价主要是因为里程运价不能很好地反映运输的区域性。由于深圳国际快递公司国际海运和航空货物运输线路一般都较长，而每条线路的自然环境和运输条件并不同质，深圳国际快递公司即使运输里程相同，运输成本也会有很大的差异。这就是运输所具有的一定的区域性。因此，只有按不同的线路或航线来确定运价才更符合实际情况。

对于深圳国际快递公司生产企业而言，深圳国际快递公司推行即时销售一个明显的措施是实行厂商物流中心的集约化，即将原来分散在各分公司或中小型物流中1L的库存集中到大型物流中心，通过数字化备货或计算机等现代技术实现进货、保管、在库管理、发货管理等物流括动的效率化、省力化和智能化。

长远性

深圳国际快递公司企业物流战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，规定了企业的奋斗目标，实现这些目标需要较长时间，少则3一5年，多则5年以上。因而，实现企业物流事业的快速发展，必须制订长远规划，并分阶段实施。

深圳国际快递公司全局性

深圳国际快递公司企业物流的各个重要环节、各个专业职能的活动，虽是局部的，但作为总体行动的有机组成部分，对发挥企业物流的整体效能有重要影响，因而具有全局性。