《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949：2002实施实务》集中体现了ISO/TS 16949： 2002标准的核心和精髓，特别是以顾客为导向展开过程管理，强调过程控制、质量成本管理和减少浪费，利用产品先期质量策划（APQP）、潜在失效模式和后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和防错方法来预防缺陷的发生，注重过程绩效和提升企业整体业绩，以持续改进方法、全员参与和员工激励来促进企业质量管理体系的有效性。此外，《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949：2002实施实务》还提供了大量的实用范例。

认证流程

企业原有品质体系识别、诊断；

任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

ISO9001认证标志

ISO9001认证标志

制订目标及激励措施；

各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；

ISO9001标准知识培训；

品质体系档编写；

品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；

管理培训；

内审员接受训练；

若干次内部品质体系审核；

在内审基础上的管理者评审；

品质管制体系完善和改进；

申请认证；

认证公司档审核；

现场审核；

纠正措施；

批准；

注册颁证；

完善的售后服务。

五大工具

APQP /PPAP / FMAE /SMA/ SPC

10、咨询师为企业提供一次内审、管理评审

11、 企业免费提供一套IATF16949-2016标准

12、申请外审

13、不合格整改

14、获取证书

培训管理体系认证 培训管理认证培训 成都管理体系认证 成都培训管理认证

四川培训管理体系认证 四川培训管理认证

适用客户群体

+所有有培训需求的组织

+所有拟对内部人员培训的组织

认证标准

+ISO10015:1999《培训质量管理培训指南》

认证的作用

+规范组织的培训规范性和计划性

+提升组织的培训管理水平

+增强组织的质量管理意识

+助力组织在招投标活动中获益