供应商提供的工资单，工资结构至少应包括以下项目:正常工资；加班工资率；计算的好处,比如年假假期；扣除包括餐,宿舍租金和社会保险。此外，供应商还要制定奖惩政策。这项政策至少应该包括:类型和要求奖励,奖金和/或津贴；奖的计算方法、奖金、津贴和惩罚应当明确规定

工人违反规定时，供应商不得扣发工人工资。工人的业绩或行为问题必须通过其他管理方法处理，包括咨询意见、警告和/或继续培训。供应商应就工资政策与所有工人进行持续的沟通系统。这些信息也应以书面文件的形式提供，并予以妥善保管工人们完全理解政策和制度。

工人的沟通包括:解释相关政策和法规在新工人培训；定期培训政策变化或更新时:发布修订或更新政策在工作场所；为工人提供一份修改或更新的政策；提供课堂培训工人；使用其他有效的沟通方法。所有沟通记录应保存并提供给审核员验证。供应商不得对工人在工作中使用的制服或任何工具或设备收费。如果根据根据相关法律法规，任何工人都要对供应商的设备或财产负责损失或损害，雇主必须制定相应的政策，明确规定费用和合理的费用费标准。

计件工资和日产量指标甚至与劳动者签订计件工资协议；供应商应保证一定的工资劳动者按实际工作时间计算，其中不得低于工资标准或者工资标准行业工资标准(以较高者为准)。甚至与劳动者签订计件工资协议；供应商应遵守相关法律并规定向工人支付加班工资。

所有加班费应按照国家法律或集体谈判中规定的保险费率支付协议。在法律没有规定或没有规定加班保险费率的国家集体谈判协议中，供应商应补偿工人加班即由供应商建立，符合行业标准。试用期工资及福利在培训或试用期间，工资不得低于当地工资标准。试用期必须符合有关法律规定。付款凭单/滑供应商应向每个工人提供一份工资单。滑条应清楚，并在工人的母语。供应商应与工人沟通，以便进行生了解计算方法。

付款凭证/单据必须至少包括:工人名称；工人数量(如果适用)；工厂名称；实际正常工作时间；实际的加班时间；工资率(例如,小时率/计件工人)；工资和加班的总量；任何其他额外的奖励,如个人或团队奖金；其他现金福利；扣除保险费用、税收和/或其他法定扣除；日期支付工资；支付日期。

离开政策:休假政策的目的是确保年度休假和事假得到公平的管理保持一致。通过建立休假政策和确保申请程序清楚地与员工沟通，这将有助于减少未经批准请假的百分比在供应商。低比例的未经授权的休假将有利于供应商的生产计划和生产效率。