之前我们聊到了亚马逊运营的几种模式，也讲到了当前环境下铺货模式的优势所在。今天我们就谈一下关于跨境电商卖家在运营过程中如何选择ERP的建议和理念。若你还继续做跨境电商，发展到一定阶段肯定会出现管理和运营的瓶颈，瓶颈不破，势必会影响整体业务的发展。如何规范化管理，提高业务流程，这就需要引入一款跨境电商运营的管理工具了----跨境电商ERP。

我们首先要了解自己的痛点，了解企业内部的问题，选择ERP时就可以对症下药了。比如订单处理能力弱，就选择订单处理功能强大的ERP，着力解决订单问题；比如产品刊登是当前首要任务，就着重选择产品刊登方面表现的ERP。但也要注意我们选的是一个ERP系统，而不单单是一个工具，若仅仅只是能打单、或者只能刊登、营销，那不算是真正意义上的专业跨境ERP系统。

一个合格的跨境ERP软件系统，需要有专业的软件开发维护团队，技术入行的跨境队伍，专业的售后团队，培训团队，客服团队，店铺运营团队，整体跨境方面的店铺运营。可定制开发多平台ERP系统，超级浏览器，跨境周边辅助插件，并提供从注册开店，辅助KYC审核，货源渠道对接，直发转运，落地孵化实训基地。

当然除了系统，自身的技术和经验积累才是运营的基础。跨境电商ERP系统是在这个基础上提率辅助工作的。还是前面说的那句话，先搞清楚自己所面临的问题，适合的才是的，不要人云亦云，当然也无需因各种猜疑、担心而放弃使用ERP。

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