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核心提示:本文仅供开发需求者模式参考,与平台没有任何关系,本文是制度介绍,如需定制系统请详询,玩家勿扰!
所谓的有钱人,是指大型企业,或某个企业虽然不大,但所在行业的利润和毛利非常高,这些都是有钱人。很多企业服务服务的对象是中小企业,这个没问题。但说句实话,企业服务的采购需要有一定规模和财力
荐康客商城模式介绍:
“荐康客”采用了十十复制裂变模式。平台会员分为三个等级:V1、V2、V3,当你消费了330元产品后你就是V1,少推动十人消费后就升级为V2,十个V2再推动十人消费后你就升级为V3,以此类推当然十个V3还要继续推动更多人消费。
这个“市场服务奖”分为自购回扣和销售奖励两块
自购时,根据自己级别:V1时回扣5%;V2时回扣25%;V3时回扣35%。
当V1开拓市场推荐了他人消费,就会得到销售奖。按照自购回扣(提成)比例,V1推荐了新人消费,这个新人就进入了(第二层)V2行列,每推荐1个新人消费就能得到20%提成。因为我们要减去新到客户(V1)的5%,25%5%=20%;
当V2行列(无论什么人)推荐了新人消费,新人就进入了(第三层)V3行列,但V2行列的人推荐的新人不属于我们直推,就得把25%的奖励让给V2行列,我们能得到V3行列的10%奖励,35%25%=10%。
一家只做了100块钱业务的公司,效率提升10%,其实只有10块钱。而如果一家公司做了1亿收入的公司,效率提升10%,就是1000万。
所以只有业务在一定规模以上,自身的数据、业务流程也足够规范,利润投入足够多的情况下,才能支撑起技术、效率的提升和大规模的企业服务采购。