自2009年以来，GSRD基金会一直是支持彩虹之家，一个有帮助的项目改善印度街头女孩的生活条件为他们争取一个更光明的未来。在年底前2018年，共收容女童2902人，收容女童32人彩虹家园在九个城市。总人数从一开始就接触到12237名儿童。2016年，GSRD基金会和伙伴关系基础加强了结构伙伴关系支持彩虹家园项目推出滚动承诺资助，藉此GSRD基金会每年决定如何去做在未来三年内支持本组织年。目标是扩大彩虹家园以可持续的方式建立模型，并使其化社会影响，部分通过努力该项目的当地合作伙伴彩虹基金会印度，也通过彩虹的采用Homes是其他组织的榜样。

经合组织的风险评估，以确定重要的风险因素在我们的供应链，我们的行为应有基于OECD的尽职调查负责任的供应链的勤勉指导在服装和鞋类行业。这指南将尽职调查定义为“过程”企业可以识别，预防，缓和和解释他们如何解决他们的问题实际及潜在的不利影响”。不良影响也可以称为“伤害”。此外，我们还考虑了八个核心全球可持续发展的优先事项时尚议程的首席执行官议程。这些优先事项是由时尚界和专家制定的并包括对社会和社会的整体评估价值链上的环境影响。

确定重大风险，以及优先事项根据首席执行官的议程，形成基础我们的可持续发展战略。尽管我们有尽职调查程序用于管理供应链风险，如在我们的可持续供应手册中有描述，我们欢迎经合组织指导我们发展的方法。在这一评估中，我们已经确定基于行业的风险，产品和国家。对于每一个，我们解释风险范围和我们的评估基于它们的严重性和可能性在矩阵中。对所有本报告所包括的评估我们认识到危害的严重性确定的风险都很高。主要的改变因素是造成伤害的可能性在我们的服装和鞋类价值链中。由于这是我们的次经合组织风险评估，我们继续调查准确和有效的方法。我们会回顾与利益相关者一起更新我们的方法在持续的基础上。

上述所有风险都在G-Star RAW中处理供应商行为准则和原始道德规范(见相反)。我们已将经合组织的指导应用于进行更深入的部门评估我们认识到潜在危害的严重性在服装和鞋类行业占有很高的地位。数字下面比较了这种严重程度和可能性危害我们自己的服装和鞋类价值链。我们的评估基于:来自我们的可持续性的历史数据评估各地的制造合作伙伴我们的供应链，和经验的同事在质量控制和采购部门;与组织合作，例如可持续服装联盟(SAC行动、合作、转变)。孟加拉国协定，社会和劳工协定收敛项目，零排放危险化学品倡议(ZDHC);和•行业战略指导，如CEO议程。

道德解释同时关注供应链风险相关包括引用自己吗组织内部的道德行为。我们需要所有的员工和临时工让同事们尊重我们原始的道德规范并以G-Star RAW的利益为出发点在任何时间。指引列出了我们的关于法律遵从性的要求，礼物和娱乐，贿赂和不当付款，利益冲突，社交媒体，歧视，健康和，酒精和，公司和知识产权、保密、贸易、竞争和反托拉斯法辅助活动。