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企业组织架构怎么构建

2020-08-11 07:36:01  125次浏览 次浏览
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企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等基本的结构依据,常见组织结构形式包括集权、分权、直线以及矩阵式等。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。

没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的失败。相反,适宜的组织架构能够大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。

很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清,导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重,等等。要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。

那么,如果要设计架构该怎么设计呢,可以找登尼特来给您出出主意。登尼特是一家企业式的平台,已有多年服务经验,选择登尼特就是选择放心。并且登尼特在成都、北京、上海、深圳、广州、义乌、南昌、厦门、泉州、霍尔果斯、香港、马来西亚等地都设有分点,您可以去以上任何一家分点办理。登尼特给您放心的服务,如有需要,欢迎来电详询。

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