工作5-10年的财务人为什么一定要学CMA？100个财务人的现身说法

同样是财务，有人对付账款来往，有人负责记录核算，有人做预算编制，还有人支持战略决策。提供的价值不一样，职业发展和薪水收入必然不同。

如果一个财务人员单纯有Accounting这样的理念和思维方式，如今已经远远不能满足企业发展的需要了。

朋友小A从毕业后一直做财务工作，苦于收入不高还经常加班，想跳槽到一个更大的平台，可是几轮面试下来就泄了气。她突然意识到，自己这么多年一直关注的是财务数据，能按照规定和流程把报表做得很漂亮，但是却不能从报表中分析出数据变动背后的原因，从而给领导提供有效的建议和决策支持。

处于转型升级中的企业，不缺的就是事后账务处理的财务，而是懂财务也懂业务、会管理能决策的价值创造型人才。

不想甘心一辈子当“账房先生”，就要让自己不断突破和升级。

而工作5-10年的财务人，已经积累了一定的工作经验，职业发展也到了为关键的时期。能不能往上再走一步，就看能否转变传统的会计思维，提升战略财务高度，掌握管理、决策、业财融合等能力。

管理会计证书CMA具有极强的实践性和系统性，是从企业战略、内控、财务、管理打通的一个体系，可以说是财务人职场晋升路上有效的助力。

所以，工作5-10年的财务人想要走向更高的管理岗位，就一定要系统学习CMA！

CMA是美国注册管理会计师，诞生于1972年，是针对管理会计领域的全球专业财会认证，与CFA、AICPA并称为全球财务领域三大黄金认证，受到180个国家广泛推崇。

CMA的知识体系囊括预算预测、成本分析、内部控制、绩效管理、风险管理、投融资决策等企业经营管理全过程所需要的管理会计知识，因此有财会界的Mini-MBA之称。

如今CMA已受到央企、国企、世界500强等企业的青睐，薪资职位更是甩传统的财务会计一条街！

案例：

❖70后财务女

成本分析管理，你欠缺的知识CMA都给你

虽然有着十几年财务工作经验，但换到新的企业做成本会计，还是瞬间焦头烂额。

因为这个岗位要求每月末进行费用分配及成本核算，还要进行成本分析，定期编制成本分析报告，做好成本的核算和控制等一系列成本管理工作。以往工作虽有涉及，但都简单粗略。

深感知识严重不够用，必须要开始学习了。

当看到CMA的知识体系包含了预测预算、成本控制、财务决策、风险评估等内容后，大喜过望，坚信CMA就是自己要学习的对象。

工作十几年，更要学习CMA，帮你搭建完整的知识体系

❖财务职场新人

不满现状，及时转型，不能第二次与CMA擦肩而过

2014年上大四的时候，因为临近毕业，当时有个室友比较倾向于找管理会计方面的工作，而当时的我觉得财务会计可能在国内更成熟一些，与CMA失之交臂，错失了一次好机会。

年后，我毕业了，开始工作。接触的工作大都是财务方面的内容，做凭证、出报表、核对往来、核对明细等等，非常枯燥和乏味。有时候做着凭证，双手就直接惯性地录入到哪个科目，录入哪个部门，完全不用思考，俨然一个机械化机器人。

我开始思考这是我想要的财务工作吗？于是搜索CMA，了解到管理会计和财务会计的区别以及未来的发展方向，越比较越发现管理会计才是未来发展的趋势，于是主动联系了上元，开启了我自己的CMA之旅。

想要提升个人价值，更要学习CMA，才能不被轻易替代

❖从注会到管理会计的自由切换

重回职场，转换方向，CMA让我进入新的工作领域

注会，大型会计师事务所审计经理，生完宝宝后不得不忍痛放弃工作，当起全职妈妈。伴随宝宝长大的过程中，也对未来自己的事业日益感到不安。

考虑重回职场时，会计师事务所大量出差的工作让我望而生畏，于是，开始考虑企业管理会计方面的工作。虽然有多年的审计和资本市场经验，但要做好企业内部财务管理，还需要拓展管理会计视角、培养批判性思维能力和决策制定的能力。

CMA是我国正式引进的管理会计认证，知识体系包含了预测预算、财务决策、成本控制、风险评估、绩效管理等内容，再加上它重实践的特性，完全符合我的需求。于是考取CMA的想法就这样萌生。

持有CPA，更要学习CMA，更多出路，更多选择

❖某国企二级单位财务科科长

为学习拼尽全力，考过CMA后成功升职加薪

非财专业，退伍军人，凭着对财务工作的热爱和一路学习考证，从小白到某国企二级单位财务科科长。

通过CMA的学习，把所学和工作关联，对企业的项目利用管理会计专业知识提出建议，受到领导赞赏，被提拔到上一级单位工作，薪水也涨了一大截。

非财专业，更要学习CMA，助力你职业晋级

❖15年的财务管理者

工作上的瓶颈，CMA助我闯关

从事会计管理工作将近15年，考过中级后就没有系统学习财务管理方面的知识。工作遇到瓶颈，想考高级或CPA，因对难度和科目望而生畏迟迟没有行动。

偶然机会听别人说起CMA的学习经历以及学到的管理会计知识，内心被触动，详细咨询了CMA的考试科目和课程体系，深感想要获得更大的职业发展，只有CMA能帮助到我，让我成为一名从财务中来、到业务中去的高附加值的管理人才。

身为财务管理者，更要学习CMA，开拓思维、持续提升

工作5-10年的财务人，年龄多在30-35岁上下，35岁被视为事业的分水岭，也是大多数企业招聘时的筛选标准之一。能不能在35岁之前掌握升职加薪的能力，将决定着你人到中年是怎样的状态。

目前我国的管理会计有着420万的人才缺口，考取CMA，转型为稀缺的管理会计，将成为越来越多财务人的选择。