一．前期市场分析

1市场分析：分析商品的类型，以及商品淡旺季和商品在市场的需求量。

2产品定位;找到产品的消费人群.性别 年龄 消费能力 以及买家能承受的价位 。

3了解同行：选择好竞争对手，合理的选择会避免我们少走弯路，减少我们的运营成本。

以上分析的是要结合官方数据软件分析出来的数据魔方淘宝指数量子横道以及生E经等，具体的数据是怎么分析的，步骤太多……这块细节上的分析数据还需等店铺运营一段时间才能得出。边运营边总结。

海参违心号：seo8885，备注海参

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二．团队的建立以及推广

1．综合能力：掌握业务的具体流程，财务制度。淘宝规则，人员分配管理，以及数据分析的能力等。

2．策划推广：产品关联性的选择，流量和销量的提升，参加淘宝官方的活动，获取更多的流量，促使买家更好的成交，提高转化率。

下方简单附图：

简单数据参考指标：

流量的获取方法：免费和收费

提升转化率以及活动计划：

还有很多，如淘宝客直通车钻石展位等具体操作细节需要团队执行了。

3美工，文案 ，摄影：店铺首页形象工程，宝贝描述（图片+的文案）这是吸引客户的眼球的关键，让客户产生购买欲望，促使成交。

4客服;要有良好的语言表达能力，足够的网络销售服务经验 ，以买家为中心 做到服务 信誉 诚信。

注意事项;各部门做好相应的配合。例如： 财务，库管，物流之间的配合。明确我们的目标，例如：提升优质流量 提高转化率，增加销售额。同时做好售后服务。

同行卖家分析

案例

宝贝进行了那些优化和促销手法

1 加入了公益宝贝 在同等级别的宝贝中 参加公益的宝贝 排名会靠前。

2 宝贝设置促销活动价格比较吸引人 满件就减活动 吸引买家 促使成交

3 裤子色彩款式有几个色，可以覆盖更多的不同客户需求。

4 宝贝进行了，三种搭配套餐，合理搭配 ，提高买家的体验，促使买家更多成交。

5关联营销 在描述里面插入了关联营销。

6 暗中进行了淘宝客推广，近30天1414件

海参总结：这只是在表面上进行的对比看的出来我们不足还是很多。关于内部数据目前有待运营一段时间才能分析包括：哪个关键词选的好，那个词促使买家成交，买家什么时间来，买家主要来自那里。

这些我会在明天公布。

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