上海鼬趣（Funny）文化传播，是一家专业从事专业策划的创意公司，专注于创意性策略与执行，致力于为客户提供营销价值的解决方案。

上海鼬趣（Funny）文化传播设立于上海，经过多年沉淀，如今已成为现代化，专业化的线下活动策划执行公司之一。

我们的业务范畴涵盖策略及活动管理、平面设计及影视制作、展览展示，拥有许多成功案例，赢得政府机构、品牌、知名企业等各界的肯定与赞誉。

如何应对危机事件，既是企业管理水平的体现，也是企业危机公关能力的一种直接考验。在考验过程中，大多数公众消费者希望企业能够有一个真诚的态度。企业在消费者面前越真诚，获得理解与同情的几率就越大。这也就为企业彻底打败竞争对手，创造了一个的舆论支持。因为关注企业态度的不仅有企业既有的消费群，还包括竞争对手的消费群，也在看企业是否真的像媒介描述的那种不可信赖。

总之，面对危机事件，树立被大多数消费者同情的形象，对企业来说就是至关重要的一个危机公关策略。真正善于运用企业危机借势提升品牌形象的企业管理者，才是高明的管理者。倘若企业面临危机事件时，能够有效利用事件的正能量，将负面效应降至，对企业来说

就是一场巨大的胜利。 道农日国内某大型企业的产品又被《中国报》和《新网》搬上了头条，暂且不讨论产品的标准是否真像文章内所讲，只讨论企业管理当中对外公共关系。此类事情也从另外一个角度反映出国内企业目前的竞争环境之恶劣，竞争对手无所不用其极的手段；商场如战场，无论是明枪还是暗箭，不能仅仅依靠于“身正”就可以万事大吉，更不要以为“低调”就可以大事化小。

企业仅仅有好的产品和卖点是不够的，更要清楚的认识到自身的短板以及会被竞争对手所落下的口实，并提前做好预案和沙盘演练，长期维护好媒体关系，在关键时刻，能够有人可以帮你一把。 如果道农没有猜错，这家企业所面临的媒体质疑才仅仅是开始，来者不善，从三株口服液到三鹿，康师傅、可口到农夫，中国快消品行业的这些企业一路走来，有倒下的也有撑住的，但是能活下来的无一不是身经百战，八面玲珑，至于这家企业将要如何处理此次事件，我们静以观变吧。另外，从近年的晚会大家不难看出，大企业被点名越来越少，被点名企业反应越来越快，被曝光的事件越来越贴近百姓生活的日常。公关人可以感觉到，“危机”等等，不再是一次性的企业公关大考，而是逐渐日常化，要求企业随时随地备战。

在信息的传播以及监测方式层次中，植入层为基本的硬广信息投放，而响应层则是自发自主的“赢媒体”和自发传播的每一个用户。在这一层面，有更的数据，更多用户对企业的看法，也更难控制舆论导向。但是企业可以通过更具吸引力的、且碎片化的垂直深度内容，以及更多的互动设置，来满足用户的表达与求知诉求，引导走向。